İnsan Uygulamaları & Süreç Danışmanlığı

İşe alım sürecinden başlayıp en proaktif yetenek yönetimi süreçlerine kadar her aşamada, fonksiyon ve stratejinin uyumunu anlama ihtiyacı içindeyiz. Bu resmi ne kadar doğru tanımlarsak, o kadar doğru kararlar verip, yatırımlarımızı en doğru alanlara odaklayabiliriz. İde Consulting olarak, odaklanmış uzman danışman ekibimiz ve küresel olarak kanıtlanmış araçlar ile insan uygulamalarını ihtiyaçlarınıza uygun ve iş stratejileriniz ile uyumlu şekilde tasarlıyor ve hayata geçirme aşamasında sizlerle birlikte çalışıyoruz. Sizin için dönüşümü başarıyla sağlıyor ve değişimi yönetiyoruz.

• Misyon, Vizyon & Strateji Belirleme

  Şirket stratejileri ile konuşmayan çalışan deneyimini iyileştirme çabalarının, istenen hedefe ulaşamayacağını artık hepimiz biliyoruz. Bu yüzden İnsan Kaynakları ve Yetenek Yönetimi Stratejilerinizi, kurum stratejilerine yönelik hazırlamanıza yardımcı oluyoruz. Birlikte çıkacağımız yolculuğumuza, kurumunuzun nereye ve nasıl gitmek istediğini birlikte tanımlayarak başlıyoruz.

• Değer ve yetkinlik tanımlama

  Kurumları birbirinden ayıran en temel özellikleri, DNA’larında tanımlı kültür ve değerleridir. Kurumunuza özgü bu yapı taşlarını belirleyip, yine size özgü vizyon ve hedeflere ulaşabilmek için, başarı tanımınızı yapıyor; Yetkinliklerinizi birlikte belirliyoruz. Bu şekilde doğru bir «başarı» tanımını, başarıyı sağlayacak ve destekleyecek diğer İK Sistem ve Süreçlerinin temelini oluşturmak açısından mutlak ilk adım olarak öneriyoruz.

• İşe Alım Sistem Tasarımı

  Doğru insanları seçebilmek ve doğru yerlerde işe başlatmak bir sanattır. Kurumunuzun tanımlanmış başarı profilleri çerçevesinde, işe alım sürecinde kullanılacak araç ve süreçleri tanımlamada sizlere yardımcı oluyoruz. Yetkinlik Bazlı Mülakat ve Değerlendirme Merkezi uygulamaları ile işe alım süreçlerinizde doğru ve somut veriye ulaşmanızı ve bunları doğru bir şekilde kullanabilmenizi sağlıyoruz. Mülakat ve Değerlendirme Merkezi süreçleri ile ilgili eğitimlerimizle, sizleri de uygulayıcı olarak yetiştirebiliyoruz.

• Performans Sistemi Tasarımı ve Eğitimleri

  Kurumunun hedeflerine ulaşabilmesi için, herkesin üstüne düşen payı belirlemede (hedef tanımlama & indirgeme) sizlere yol gösteriyor, bu hedeflere ulaşmayı kolaylaştıracak davranışları (yetkinlikler) eşleştirmenize yardımcı oluyor, sistemin sağlıklı işleyişi için sistematik bir şekilde birlikte kurguluyor ve sürecin işleyişini maksimize edecek diğer sistemlerle bağlantılarını kurmak konusunda yol gösteriyoruz. Ayrıca Performans Sisteminin yaygınlaştırılması ya da doğru işleyişi için tüm yöneticilerinizi ve çalışanlarınızı eğitimlerimizle destekliyoruz.

• Kariyer ve Yedekleme Sistemi Tasarımı

  Kurumunuzdaki kariyer yollarının tanımlanması, iletişiminin açıkça yapılması, kritik pozisyonların ve bu pozisyonların gereksinimlerinin belirlenmesi, bu pozisyonlara aday olabilecek çalışanların belirlenmesi, adaylık sürecinin yönetilmesi ve günü geldiğinde seçilmesi gibi başlıkların hepsinde sizlere yol gösteriyor ve dahasını kurumunuzun ihtiyaçları doğrultusunda birlikte tanımlıyoruz.

• Yetenek Yönetimi (Yüksek Potansiyel Havuzları)

  Kurumunuzun gelecek liderlerini erken safhalarda belirlemek ve onları proaktif olarak potansiyel rollerdeki başarılara hazırlamak paha biçilemez bir yatırımdır. Bu süreçte kurumunuza özgü Yetenek Yönetimi kurgusunun yapılması, performans ve potansiyel ayrımının hassas bir şekilde yapılabilmesi, performans x potansiyel matrislerinin oluşturulması ve aday gösterme süreçlerinin objektif bir şekilde gerçekleştirilmesi ve öncelikli yatırım yapılması gereken grupların saptanması, ama diğerlerinin de unutulmaması konularında sizlere yol gösteriyoruz. Bu süreçlerde iş ortaklarımızın araç çeşitliliğinden yararlanabiliyor, sizin ihtiyaçlarınıza en uygun olanlarla süreçlerinizi kurguluyoruz. Kişilik envanterleri, 360 derece değerlendirme ve geri bildirim, yetkinlik bazlı mülakat, davranışsal simülasyonlar en yaygın kullandığımız araçlardır.

• Eğitim ve Gelişim

  Kurum içinde Performans, Kariyer ve Yetenek Yönetimi süreçleri ile ilişkilendirilmiş, Akademi yaklaşımıyla eğitim ve gelişim yatırımlarının doğru alanlara yapılmasını sağlayan Gelişim Yolculuklarınızın planlanması ve yürütülmesi sürecinde de yanınızdayız. Kurumdan bireye gelişim yolculuklarını, uzmanlık alanlarımızdaki İK Sistem ve Süreçleri ile ilgili Teknik Eğitimleri, yetkinlik bazlı çalışan ve liderlik gelişimi eğitimlerini sizler için tasarlıyor ve veriyoruz.

• Değerlendirme ve Gelişim Merkezi Uygulamaları

  İşe alım sürecinden başlayıp, performansın doğru yönetilmesine; kariyer ve yedekleme süreçlerinden geçip, en proaktif yetenek yönetimi süreçlerine kadar her aşamada, çalışan ve adaylarımızın güçlü ve gelişime açık yönlerini görmek ihtiyacı içindeyiz. Bu resmi ne kadar doğru tanımlarsak, o kadar doğru kararlar verip, gerektiğinde eğitim ve gelişim yatırımlarımızı en doğru alanlara odaklayabiliriz. Bunu başarılı bir şekilde yapabilirsek, yatırımlarımızın geri dönüşünü yüksek performanslı ve bağlı çalışanlar olarak geri almamız kaçınılmaz. İş ortaklarımızın en iyi araçlarıyla, sizin ihtiyaçlarınıza özgü yapacağımız konfigürasyonlar, uygulamaların gerçekleştirilmesi, değerlendirme & raporların hazırlanması, geri bildirim seanslarının düzenlenmesi gibi aşamaların hepsinde, sizlerle birlikte çalışıp, çalışanlarınızın en iyi yönlerini ortaya çıkarmanıza, doğru insanları, doğru rollerde konumlandırabilmeniz için en objektif verileri toplamanıza yardımcı oluyoruz.

• İç Müşteri Memnuniyeti

  Şirket ve kurumlarımızdan dış müşterilerine erişen her türlü iletişim, hizmet ve ürün, iç müşterileri tarafından şekillendiriliyor. İç müşteri memnuniyeti, müşterilerimize verdiğimiz hizmetleri sağlayan süreçleri, yalın ve akışkan hale getirmek, çevikliğimizi ve iş sonuçlarımızı doğrudan destekleyen, yaratıcılığı besleyen önemli bir unsur. Günümüzün en önemli odak alanlarından birisi bilgi, deneyim, gelişim ve performans akışını sağlayan işbirliği. Birim içinde olduğu gibi birimler arasındaki işbirliğinin geliştirilmesi, organizasyon içindeki iletişim, bağ kurma, anlam bulma ve sosyal ortam/iyi olma deneyimlerini de besleyerek, çalışan bağlılığına katkı sağlıyor. İç müşteri memnuniyeti araştırmaları ile birimlerin kendi iç müşterilerine verdiği hizmetten duyulan memnuniyeti ölçümlüyoruz. Orada bırakmıyor, kök neden analizleri ve aksiyon çalıştayları ile iç müşteri memnuniyetinin geliştirilmesi için kılavuzluk yapıyoruz.